Accompagnement · 60 jours
Business en ligne
Le livrable
Votre application, installée sur les deux plateformes.
App Store
iPhone, iOS
Google Play
Android
Illustration générique : les appareils et les icônes voisines sont dessinés pour l’exemple.
Mes résultats
Mes résultats huit mois après avoir commencé ce business.
* « Revenue » désigne le chiffre d’affaires, pas le bénéfice : après publicité, commissions des stores et outils, ma marge se situe entre 30 et 50 %. Ces chiffres sont les miens et ne préjugent d’aucun résultat.
Méthode
Ce que j’optimise, chiffres à l’appui.
La valeur vie client réalisée, mois par mois : elle monte pendant que je retravaille le paywall et la grille tarifaire.
Seul le trait plein est consolidé (mai et juin). À partir de juin, le pointillé et les points creux sont une projection : un client acquis en juillet n’a pas encore produit sa valeur vie complète.
Le test A/B de pricing qui a produit ce gain : la variante B sort à 1,66 $ de valeur vie client contre 1,52 $ pour le contrôle, soit +9,21 %.
Prédiction donnée à 80 % de confiance : un signal exploitable, pas encore un résultat définitif au seuil habituel de 95 %.
Les deux variantes suivies sur quatre mois. L’écart ne s’ouvre qu’à partir de la mi-juin : c’est exactement pourquoi on ne coupe pas un test au bout d’une semaine.
La note publique de l’application : 4,8 sur 5 sur 1 426 avis. Un funnel qui convertit ne suffit pas : encore faut-il que le produit tienne une fois payé.
Notes de l’App Store iOS uniquement, Android non compris. Une note d’application agrège des avis volontaires : elle dit la satisfaction des utilisateurs qui se prononcent, pas celle de tous.
Taux de remboursement : 6,65 % en mai, 5,45 % en juillet. Un point de pourcentage repris en trois mois, en clarifiant ce que le client achète avant qu’il paie.
Baisser le remboursement compte autant que monter le prix : c’est du revenu déjà encaissé qu’on cesse de rendre.
Au bout des soixante jours, votre application est publiée sur l’App Store et le Google Play Store, et au moins un canal d’acquisition tourne réellement, pas un projet « presque prêt » de plus.
Pour qui
- Vous voulez une application en ligne dans deux mois, pas « un jour »
- Vous partez d’une idée, ou d’un projet qui s’enlise
- Vous ne savez pas coder : l’IA écrit le code, et savoir le lire est un avantage, pas une obligation
- Vous savez que publier ne suffit pas : il faut aller chercher les clients
Tarif
On en parle pendant l’appel.
Le montant est ferme : ce n’est pas un devis qui varie selon votre profil. Je le donne de vive voix, une fois votre projet regardé. Vous saurez à ce moment-là ce que vous achetez, et je vous dirai franchement si l’accompagnement est le bon outil pour vous.
J’accompagne peu de personnes à la fois, et les premières places ouvrent à un tarif de lancement. Je vous dis pendant l’appel s’il en reste.
Réserver un appelLe déroulé
Étape par étape.
- 1
Jours 1 à 10 : cadrage
On réduit l’idée à ce qui mérite d’exister en premier, et on cherche le signal le moins cher possible avant d’écrire une ligne de code. La plupart des projets meurent d’avoir voulu tout faire dès la première version.
- 2
Jours 10 à 35 : créer l’application
Comment on construit une app concrètement, avec l’IA : choix de la stack et des outils, façon de lui faire écrire le code et de relire ce qu’elle produit, découpage en jalons hebdomadaires, arbitrages entre l’indispensable et ce qui attendra la version suivante. Savoir coder aide à aller plus vite, mais n’est pas un prérequis. Vous construisez, je corrige la trajectoire.
- 3
Jours 35 à 45 : publier sur les stores
Comptes développeur Apple et Google, fiche produit, captures, politique de confidentialité, règles de revue et motifs de refus classiques. On prépare la soumission pour éviter les allers-retours qui coûtent des semaines.
- 4
Jours 45 à 60 : premiers clients
Une application que personne n’installe reste un projet mort. On ouvre plusieurs pistes d’acquisition, on mesure ce qui répond, et on garde celles qui tiennent.
Ce que vous recevez
- Un périmètre de première version écrit noir sur blanc
- Un plan de construction jalonné sur les soixante jours
- La checklist de soumission App Store et Google Play
- Un plan d’acquisition sur les quatre pistes : organique, paid ads, UGC, ASO
- Deux points de suivi par semaine pendant toute la durée
- Une ligne directe entre les points, pour les questions urgentes
Le rythme
Deux points par semaine
Deux rendez-vous hebdomadaires pour suivre l’avancement, arbitrer et débloquer ce qui coince. Entre les deux, je reste joignable par messagerie pour les questions qui demandent une réponse rapide plutôt qu’une réponse longue : vous n’attendez jamais trois jours pour un feu vert. Le fond, lui, se déroule pendant les points : c’est là qu’on prend le temps de développer.
- Telegram
- Discord
En détail
Trouver ses premiers clients
Organique
Contenu, communautés, réseaux : le canal le moins cher et le plus lent. On installe le rythme et les formats qui amènent des installations sans budget publicitaire.
Publicité payante
Meta, TikTok, Apple Search Ads : tester une audience avec un petit budget, lire un coût par installation, et savoir à quel moment couper.
UGC
Faire produire des vidéos par des créateurs ou en tourner soi-même : le brief, le volume nécessaire, les formats qui convertissent et la réutilisation des meilleures en publicité.
ASO
L’optimisation de la fiche store : titre, sous-titre, mots-clés, captures, avis. Le seul canal qui continue d’amener des installations quand vous ne faites plus rien.
Avant de payer
On en parle avant de parler prix.
Le calendrier ne s’affiche pas ? Ouvrir la page de réservation dans un nouvel onglet.
Questions fréquentes
Avant de vous engager.
Quelle différence avec le coaching à l’heure ?
Le coaching répond à des questions : une heure, un sujet, un plan d'action. L'accompagnement produit un résultat sur plusieurs semaines, avec des points d'étape et du travail entre les sessions. Si votre besoin tient en une heure, prenez un consulting, je vous le dirai plutôt que de vous vendre plus.
Pourquoi soixante jours pour le business en ligne ?
Parce que c'est la durée qui force les décisions. Plus court, on bâcle la publication et l'acquisition ; plus long, le projet s'étale et ne sort jamais. Soixante jours laissent un mois de construction, dix jours pour passer les stores et deux semaines pour aller chercher les premiers clients.
Combien coûte l’accompagnement business en ligne ?
Le tarif est ferme, ce n'est pas un devis qui varie selon votre profil. Mais je le donne pendant l'appel de découverte, pas sur cette page. La raison est simple : je préfère que vous voyiez d'abord ce qu'on va faire pendant soixante jours, puis le prix. J'accompagne peu de personnes à la fois, et les premières places ouvrent à un tarif de lancement ; je vous dis pendant l'appel s'il en reste.
Puis-je vous parler avant de payer ?
C'est le seul chemin : il n'y a pas de bouton d'achat sur cette page. Un appel de découverte est ouvert plus haut : vous décrivez votre projet, je vous dis si l'accompagnement est le bon outil pour vous, et je vous donne le tarif. Si un e-book ou une heure de consulting suffisent, je vous le dirai plutôt que de vous vendre plus.
Comment se passe le suivi au quotidien ?
Deux points par semaine : on regarde l'avancement, on arbitre, on débloque. Entre les deux, je reste joignable sur WhatsApp, Telegram ou Discord pour tout ce qui demande une réponse rapide : une validation, un doute technique, un choix à trancher. Les réponses détaillées se déroulent pendant les points : c'est plus efficace de vive voix qu'à l'écrit.
Faut-il savoir coder pour l’accompagnement business en ligne ?
Non, mais il faut accepter de construire. Je montre comment créer l'application et avec quels outils ; c'est vous qui avancez entre les points d'étape. Si vous cherchez un prestataire qui code à votre place, ce n'est pas cette offre, dites-le moi et je vous oriente honnêtement.
Est-ce que vous faites le travail à ma place ?
Non. Je structure, je préviens des erreurs, je relis vos décisions et je vous donne l'ordre des étapes. Les démarches et le développement restent les vôtres, c'est ce qui fait que le projet tient une fois l'accompagnement terminé.
Garantissez-vous des résultats ?
Non. Je partage une expérience réelle et une méthode, jamais une promesse : ni revenus, ni embauche, ni acceptation sur les stores. Ce qui ne dépend pas de moi (votre marché, les règles des plateformes, votre régularité) compte autant que la méthode.
Donnez-vous des conseils fiscaux ou juridiques ?
Non. Je ne suis ni avocat, ni expert-comptable, ni conseiller fiscal. J'explique des mécanismes et je partage mon expérience. Toute décision engageante doit être validée par un professionnel qualifié dans votre juridiction.
Pas encore sûr
Votre besoin tient peut-être en une heure.
Si votre question est précise, un consulting à l'heure coûte moins cher et suffit souvent. Je préfère vous le dire avant qu'après.